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AIに仕事を頼むたびに、会社のこと、お客様のこと、いつもの書き方を一から説明していませんか。説明に時間がかかるうえ、毎回少しずつ違う答えが返ってくる。これでは、AIを使うほど疲れてしまいます。
この状態から抜け出す方法が、AIへの手順書です。会社のやり方と判断の基準を一度書いておけば、AIは毎回それを読んでから仕事を始めます。「ハーネス環境のつくり方」の3つめの要素を、くわしく見ていきます。
手順書は「新人に渡すマニュアル」と同じ
AIへの手順書といっても、特別な書き方があるわけではありません。入社したばかりの新人に「この仕事は、こうやってね」と渡すマニュアルと同じです。
違いは1つだけ。新人は分からないことを聞き返してくれますが、AIは書いていないことを、それらしく埋めてしまうことがあります。だからこそ、判断の基準まで書いておくことが大切です。

手順書に入れる5つのこと
1. 目的と読み手
この仕事は何のためにやるのか。できあがったものを誰が読むのか。目的が分かると、AIは細かい判断を目的に合わせてくれます。
2. 手順
いつも人がやっている順番を、そのまま書きます。「まず○○を確認し、次に○○を書く」のように、番号を振って短く書くのがコツです。
3. 判断の基準
何ができていればOKで、何があればやり直しか。ここが手順書の心臓部です。確認する人の頭の中にある基準を、言葉にして書き出します。
4. 言葉づかいと、やってはいけないこと
会社らしい言葉づかい、使ってはいけない表現、約束してはいけないこと(値引き、納期の確約など)を書きます。
5. 良い見本
過去にうまくいった実物を1〜3件入れます。説明を10行書くより、見本が1つあるほうがAIには伝わります。
悪い例と良い例:お問い合わせへの返信
お客様からの問い合わせに返信する仕事を例に、手順書の違いを比べてみます。

悪い例
お問い合わせに丁寧に返信してください。
これでは、AIは「一般的に丁寧なメール」を書くしかありません。会社の事情を知らないので、できない約束をしてしまうこともあります。
良い例
【目的】問い合わせへの返信の下書きを作る。送信は担当者が行う。 【読み手】初めて問い合わせてきた、地元の中小企業の経営者 【手順】 1. 問い合わせの内容を1行で要約する 2. 質問に答える(分からないことは「確認してご連絡します」と書く) 3. 次の一歩を1つだけ提案する(無料相談の日程など) 【判断の基準】 ・質問にすべて答えているか ・料金と日程は、料金表とカレンダーの内容と一致しているか ・全体で400字以内か 【やってはいけないこと】 ・値引きや納期を約束しない ・専門用語を説明なしで使わない 【見本】(過去の返信メールを2件貼る)
ここまで書いておけば、担当者が確認するのは「判断の基準」の3点だけで済みます。
TOCの思考プロセスで見ると:ルールには必ず「なぜそうするのか」という前提があります。手順書に「値引きを約束しない(なぜなら、値引きの判断は社長がするから)」のように理由まで書いておくと、AIは書いていない例外の場面でも、前提に沿った判断がしやすくなります。
この記事の内容を、自社で確かめるなら
ザ・ゴール式 AI活用5ステップ 早見表
AIを本格的に入れるのは「4番目」。効果が出る会社が守っている5つの順番を、1枚にまとめました。
友だち追加後、トークでゴールと送ると届きます
手順書は「育てる」もの
最初から完璧な手順書を書く必要はありません。最初は1ページで十分です。
- 手順書を使って、AIに仕事をしてもらう
- できあがったものと、期待していたもののズレを見つける
- ズレの原因になった1行を、手順書に足す
この3つをくり返すと、手順書は会社のやり方を少しずつ覚えていきます。手順書を直す担当者を1人決めておくと、育つ速さが変わります。
手順書の置き場所
多くのAIサービスには、指示書をあらかじめ保存しておく機能があります(「プロジェクト」「カスタム指示」「スキル」など、サービスによって呼び方は違います)。ここに手順書を入れておけば、毎回貼り付ける必要がなくなります。
どの機能に入れるかよりも、社内の誰が見ても同じ手順書が使われていることが大切です。人によって違う指示を使っていると、AIの仕事の質もばらつきます。
そのまま使える手順書のひな形
【この仕事の目的】 【できあがったものを読む人】 【手順】 1. 2. 3. 【判断の基準(ここを満たせばOK)】 ・ ・ ・ 【言葉づかい】 【やってはいけないこと(理由も書く)】 ・ (なぜなら ) 【良い見本】
どの仕事の手順書から作るかは、「AIに任せる仕事、人が決める仕事の分け方」で解説しています。
自社の仕事に合わせた手順書づくりや、社内での使い方の研修も行っています。