TOCの視点
売上の中身を分けて、利益の出どころをつかむ会計の考え方。AIへの投資が本当に利益につながるかを数字で確かめます。
利益から逆算する仕組みで数字が見えると、経営者の意識と行動が変わります。そのうえで、増えたアプリやデータを「親方チャット」のもとにまとめ、ゴールから逆算して全体最適へ。現場を見極めながらAIを活かすのが、伴走するAIディレクターの仕事です。
成果は最後のひと押しだけのおかげではない。AIの効果も、速くなった1工程ではなく会社全体の粗利で確かめよう。
学びを自分事にするには、問いのデザインと振り返りが欠かせない。AIは答えを出す道具ではなく、問いを返してくれる相手として使おう。
TOCの視点物理的ボトルネック思考プロセスクリティカルチェーンチェンジ・ザ・ルールクリスタルボール変化への抵抗人の心理MQ会計
AIの役割考える任せる整える届ける
オンラインで30分、無料でご相談いただけます。