1つの立体が変動費・固定費・利益の層に分かれ、利益の層だけがオレンジに光る図(MQ会計のイメージ)

TOCの視点

MQ会計

売上の中身を分けて、利益の出どころをつかむ会計の考え方。AIへの投資が本当に利益につながるかを数字で確かめます。

この項目のコラム

バラバラのAIが走り出す日 ― 利益からの逆算と「親方チャット」で全体最適へ
MQ会計, 思考プロセス

バラバラのAIが走り出す日 ― 利益からの逆算と「親方チャット」で全体最適へ

利益から逆算する仕組みで数字が見えると、経営者の意識と行動が変わります。そのうえで、増えたアプリやデータを「親方チャット」のもとにまとめ、ゴールから逆算して全体最適へ。現場を見極めながらAIを活かすのが、伴走するAIディレクターの仕事です。

手のひらの上に浮かぶハートの雲
思考プロセス, MQ会計

「本当は、違うことのおかげ」――見えない貢献と、AIの成果の測り方

成果は最後のひと押しだけのおかげではない。AIの効果も、速くなった1工程ではなく会社全体の粗利で確かめよう。

TOCダイスゲーム研修で盤を囲む参加者
物理的ボトルネック, MQ会計

「なぜ、バランスのいい会社がつぶれるのか」――TOCダイスゲームの問いのデザインと、AI時代の振り返り

学びを自分事にするには、問いのデザインと振り返りが欠かせない。AIは答えを出す道具ではなく、問いを返してくれる相手として使おう。

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