TOCの視点
一つひとつの作業に余裕を持たせるのではなく、最後にまとめた余裕でプロジェクトを守る進め方。納期と品質の両立をめざします。
人のマルチタスクは、切り替えのたびに集中が途切れ、仕事を遅らせます。一方、AIは同時に動ける。人は「監督」の1役に徹してAIのセッションを並行で回す――これが積極的マルチタスク。自分も別の作業を抱え込むと、人間側の悪いマルチタスクに戻ってしまいます。
まじめな人もAIも、悪気なく「余計なリンゴ磨き」をしてしまいます。特に制約の所での磨きすぎは、全体の遅れに直結します。合格ライン・往復の上限・かける量の目安を先に決め、じっくり磨くのは全体に効く所だけにしましょう。
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